2016年醫(yī)療行業(yè)暗流涌動(dòng)，線上線下融合勢(shì)不可擋，行業(yè)突破重構(gòu)一觸即發(fā)。
醫(yī)療行業(yè)在2016年呈現(xiàn)六大趨勢(shì)：
①整體投融資環(huán)境趨于穩(wěn)定；
②移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)落地線下方式多樣化；
③傳統(tǒng)線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)力線上不手軟；
④互聯(lián)網(wǎng)巨頭狠抓醫(yī)療；
⑤跨界勢(shì)力涌入醫(yī)療領(lǐng)域來勢(shì)兇猛；
⑥新技術(shù)發(fā)展突破醫(yī)療邊界。
整體投融資環(huán)境趨于穩(wěn)定
2016年整個(gè)投融資的大環(huán)境都處在偏冷的狀態(tài)，醫(yī)療行業(yè)在經(jīng)歷了去年的瘋狂之后，今年也投融資也逐漸趨于穩(wěn)定，今年到現(xiàn)在為止報(bào)道的融資項(xiàng)目基本都是去年就簽了協(xié)議的。
一方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的準(zhǔn)巨頭已經(jīng)出現(xiàn)，發(fā)展到C輪之后投融資進(jìn)度必然放緩；另一方面，2015年的火熱帶動(dòng)了一批盲目的創(chuàng)業(yè)者，投資人奔波于不成熟的投資項(xiàng)目之間遲遲不肯下手。
我們都知道，在大環(huán)境好的時(shí)候，大家的市場(chǎng)表現(xiàn)都很好。當(dāng)大環(huán)境趨于平穩(wěn)，才是真正檢驗(yàn)公司實(shí)力的時(shí)候。尤其醫(yī)療行業(yè)又是一個(gè)特殊的領(lǐng)域，最大的特點(diǎn)是低頻剛需，靠燒錢很難有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。所以對(duì)于真正能夠抵御風(fēng)險(xiǎn)的公司來說，現(xiàn)在是最好的機(jī)會(huì)脫穎而出。
移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)落地線下方式多樣化
從一開始，移動(dòng)醫(yī)療在定位上就是一個(gè)線上平臺(tái)。然而在醫(yī)療畢竟核心價(jià)值體現(xiàn)在線下，因此大家紛紛找到方式進(jìn)行落地。
主要來看有三種類型的落地思路：一種是和藥店合作，在幫助藥店轉(zhuǎn)型的同時(shí)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值，如微問診和科瓴醫(yī)療;另一種是和醫(yī)院合作，和民營(yíng)醫(yī)院建立診所、和公立醫(yī)院打通信息流轉(zhuǎn)，如春雨醫(yī)生、卓健科技、杏樹林、更美;第三種是自己做，比如自己開線下診所、建立手術(shù)中心，將線上的服務(wù)能力和流量延伸到線下，如丁香園、微醫(yī)集團(tuán)、平安好醫(yī)生、杏仁醫(yī)生。
想要真正的落地不容易，因?yàn)閺谋举|(zhì)上來講，線上和線下的運(yùn)營(yíng)是兩套思維邏輯，在同一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中能夠搭配出同時(shí)精通線上線下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人就很難。另外，互聯(lián)網(wǎng)“無邊界”的屬性和醫(yī)療“強(qiáng)地域”的屬性天然就是背離的。如何平衡這其中的關(guān)系，是每一位從業(yè)者需要思考的問題。
傳統(tǒng)線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)力線上不手軟
醫(yī)療是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但在“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱力下“傳統(tǒng)的人和企業(yè)”已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變。如今，很多醫(yī)院都通過第三方平臺(tái)，如卓健科技、恒生蕓泰等公司，開發(fā)自己的App；
傳統(tǒng)藥店積極和第三方公司合作，如京東健康到家、快方送藥、藥給力等，探索醫(yī)藥O2O； 傳統(tǒng)藥企則通過收購、自建等方式構(gòu)建線上平臺(tái)，如太安堂收購康愛多、九州通發(fā)展好藥師平臺(tái)等；體檢機(jī)構(gòu)也在發(fā)力線上線上信息的打通和服務(wù)的一體化，如美年大健康和慈銘體檢共同開發(fā)的“記健康”等。
體制里的人如醫(yī)生、護(hù)士陸續(xù)開始多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的嘗試，醫(yī)生集團(tuán)、護(hù)士集團(tuán)紛紛出現(xiàn)。創(chuàng)新型公司，如名醫(yī)主刀、Go健康等把醫(yī)生和護(hù)士有機(jī)調(diào)動(dòng)起來，促進(jìn)傳統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)變。
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